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万利加集团召开企业整顿动员会

作者:万利加 日期:2019-11-25

  

2019年2月15日,正月十一,人们还沉浸在春节的喜庆气氛中。在地王大厦56楼培训室,一个重要会议正在举行。集团总裁、副总裁、总部各管控部门副总监级以上、各子公司副总经理以上人员悉数出席。这就是万利加集团企业整顿动员会。


博亿堂客户端 万利加集团企业整顿动员会议现场

为什么春节还未过去,万利加集团就急于召开这样一个会议呢?原来,今天的万利加集团曾经历三个发展阶段:1981年至1992年,为永创贸易时期;1992年至2006年,是集贸易、工业、资本运营的伟诚时期;2006年至今,为万利加多元化发展时期。一路风雨,一路辉煌,万利加集团不断发展,其中重要因素之一是得益于有一个比较好的企业管理。但是,随着中国经济进入高质量发展阶段,转变发展方式、优化经济格局、转换增长动能越益成为经济发展主基调。放眼世界,经济全球化是当今世界发展的大趋势,商品、资本、服务、技术、信息、劳务(人才)在全球范围内流动空前加快,形成世界统一大市场。各国开放的程度越来越高,竞争越来越激烈……这些,对企业管理提出了新的、更高的要求。必须努力适应这些新的、更高的要求,不断提高企业经营管理水平,才能在激烈的市场竞争中生存、发展、壮大起来。正是基于这种认识和“时不我待”、“只争朝夕”的精神,集团领导毅然决定,在春节后上班即召开这样一个会议,分析总结在企业发展中经营管理方面存在的问题,有针对性地进行整顿,着力提升企业经营能力和管理水平,练好内功,应对各种风险和挑战,把万利加集团做优做强。

万利加集团常务副总裁张岩磊

博亿堂客户端 受李伟波主席委托,集团常务副总裁张岩磊在会上做企业整顿动员讲话。张总首先分析了当前企业面临的形势。列举了万利加集团在企业经营管理方面存在的问题,就如何开展企业整顿做了具体部署,最后,就开展企业整顿工作提出三点要求。

万利加集团董事局主席、总裁李伟波

会议尾声,万利加集团董事局主席、总裁李伟波强调,集团完全同意张岩磊副总裁对集团经营管理方面存在问题的分析,完全同意张总对开展企业整顿工作的安排部署。李主席指出,集团全体员工要把思想和认识统一到这次会议精神上来,把企业整顿工作做为2019年的重要工作抓紧抓好,抓出成效来。李主席要求,要通过这次整顿使万利加集团在投资决策、部门和岗位的科学设置,内部各项管理,人才的引进和培养,紧缩不必要开支,全面推行岗位责任制和经营目标责任制等各方面有新的改进和提高;一句话,使集团整个企业运营和管理水平有新的改进和提高,从而增强万利加集团的竞争能力,保证集团能行稳致远,不断发展壮大。这也是检验这次整顿有无成效的标准。要把整顿工作各项任务分解细化到相关部门、人头,限时、保质量完成。对任务完成好的单位(部门)和个人,予以表扬、奖励;对任务完成不好,甚至敷衍塞责、推诿扯皮的单位(部门)和个人予以批评、惩戒,情节严重者予以辞退。要以这次整顿为契机,做好2019年各项工作,努力把万利加集团做优做强。

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